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このような経営者様におすすめ
数年以内に「事業承継」をお考えの経営者様
次世代のために、引退前に経営者がしておくべきことを知りたい経営者様
後継者が「見るべき経営数字」を正しく理解し、自立して意思決定できるよう、教育的サポートまで任せられる税理士をつけたいとお考えの経営者様
「親の代のしがらみ」を、次世代に負債として引き継がせたくない経営者様
M&Aや上場、ホールディングス化を見据え、一足先に「中堅企業」の経営インフラを構築したい経営者様
目次
1.なぜ経営の承継だけでは失敗するのか? 後継者×先代からの税理士でよくあるトラブル
2.経営者が引き継いではいけない「3つの経営インフラ」
3.先代からの「義理」が経営に影響を及ぼす! 後継者に合った税理士に変更し、成功した事例
4.「親の恩人」を「次世代の敵」にしないための円満な税理士交代術
5.成長を加速させる税理士の選び方
レポートの内容
弊社では、「先代から付き合いのある税理士とのミスマッチやトラブル」に関する2代目・3代目社長からのご相談をよくいただきます。
そこで、なぜ経営権の承継だけでは失敗するのか? 後継者×先代からの税理士でよくあるトラブルや、次世代に引き継いではいけない「3つの経営インフラ」について解説します。
このレポートを読むメリット
①引退前に経営者が解決すべき「税務・会計の負のインフラ」がわかる!
②後継者が「攻めの経営」に専念できる、体制作りのポイントが学べる!
③後継者にあった税理士への変更を機に、「1年で約5億円の調達」や「連結決算・IPO準備」を実現した事例がわかる!
④長年お世話になった税理士と角を立てずに交代する「円満な移行ステップ」が学べる!





