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ホールディングス化を目指す企業や、ホールディングス企業こそ、
税理士との付き合い方を考える必要があることをご存じですか？
よくあるお悩みとして、ホールディングス化に向けて、
・持株会社にどのような役割を持たせるべきかわからない…
・子会社への経営指導料の金額をどう設定すればよいかわからない…
・そもそもどのような準備をすればよいかわからない…
ホールディングス化したものの、
・複数いる税理士の意見がバラバラで、グループ全体の最適な判断ができない…
・グループ間取引のルールが曖昧で、正しい連結決算が出せていない‥
・グループ間取引を除いた各事業の利益率を確認したい‥
・M&Aを積極的に行っており、子会社各社に税理士がいる…
といったご相談をいただいております。
ホールディングス経営は、グループ全体を見て最適な判断・経理改善をする必要があります。
しかし、それらのサポート・アドバイスを全ての税理士事務所ができるわけではありません。
そのため、ホールディングス化を検討するタイミング、ホールディングス経営をもっと機能させたいと思ったタイミングが税理士との付き合い方を見直すべき時となります。
そこで本日は、ホールディングス経営を行うために押さえておきたいポイントや、よくあるお悩み、実際の税理士活用事例について解説します。
